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TIME:2017-11-26


項目簡介

將團隊成員以5-8人為一組分成若幹個公司,各公司確立自己的名稱和每個人的職位。活動地址分為市場區和雷區。
為體現換位思考意識,公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔當,每人必須扮演其他角色。如:經理扮演後勤角色,後勤扮演銷售角色,銷售扮演經理角色。
若幹個虛擬公司在2000元初始資金的狀態下,在嚴格遵循10條經營規則的前提下,在一個模擬市場中進行經營,目標是“使本公司盈利最大化”。

項目收益

商場如戰場,都是要在有限的資源條件下,最大化利用資源並采取最優戰略去達成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素,這就需要最佳的戰略思維、最佳的換向思維、最佳的團隊精神,才能使得這些要素最大化發揮它們的作用。
因此從戰略的角度說,企業的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能,涉及計劃、組織、領導、控製等等。

項目規則

培訓師將扮演政府、銀行、股市、門票經營者、雷區觀察、消息發布等多個角色。每個企業必須嚴格遵守企業運作規則,經過決策和運營(穿過雷區),想盡辦法從中獲利。
各企業可以允許修建4個建築物並以此建築物獲利,但任何一隊不得重複修建相同的建築物。(聽從培訓師安排)
每組有3次向“銀行”貸款的機會,每次最高額不得超過2000元。
每組經輪轉經過本組大本營時可獲“政府”補貼500元,其他組進入不是本組大本營時應強製支付300元於此大本營所在組。

項目目標

麵對市場變化和角色分配,學會適應而不是抱怨
建立共贏的觀念
建立信息共享的有效方式,以最小的成本發揮信息的價值
及時準確把握信息,突破思維定式
體驗在“商戰”過程中信任與合作的建立過程

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