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係統工具之績效飛輪
TIME:2017-10-27


 

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績效飛輪是一套簡單實用的績效管理工具,經過複製和反複驗證,是目前最適合民營企業的管理工具之一。企業達成績效就象飛輪,要啟動、推動、檢修、加油、循環往複,直至自動運轉,飛速前進;剛開始會不容易,一旦轉動起來績效飛輪將勢不可擋。一改人們對績效管理“難、怕、煩”的認識誤區;抓住重點、利潤說話,績效管理越簡單越有效。讓黄色影院提高經營能力,提升管理水平、讓企業基業長青!企業沒利潤就是死亡,企業家不賺錢就是犯罪,企業存在就是為了贏得!

 


 

內容提要:

       


 

一、績效管理就是企業的利潤管理 

二、績效管理在企業中的作用

三、什麽是績效飛輪

1、績效飛輪是一套簡單實用的績效管理係統工具

2、績效飛輪是一個通俗易懂的利潤管理係統

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績效飛輪具體步驟和方法:

       


 


 

績效飛輪第一步:

啟動飛輪--製定明確的目標

1、實現目標的五項原則:是否明確、可否量化評估、是否合理、是否具有挑戰性、有沒有時間限製 

2、製定目標的四大關鍵:責任者、數字量化,分解細化,時間限製 3、目標製定涵蓋的內容:財務指標、客戶指標、管理和流程指標、產品指標


 

績效飛輪第二步:

推動飛輪--方法與措施

提升績效的措施三新二改: 

1)開發新產品、開發新客戶、開發新區域

2)改良老產品、改良老客戶


 

績效飛輪第三步:檢修維護--評估與檢討

1、員工隻做你檢查的事,員工不會做你期望的事  

2、檢查的五定原則:定時、定點、定人、定量、定責   

3、兩會製度:晨會和夕會  

4、三每三對照:每人、每天、每件事;對照目標、對照過程、對照結果   

5、重要工具:行動成功日誌


 

績效飛輪第四步:

加油加料--激勵與處罰

1、激勵措施:獎要獎得心花怒放

1)低底薪+高績效,

2)績效和毛利掛鉤   

2、處罰措施:罰要罰得膽戰心驚   

3、企業是個優勝劣汰的組織,一切績效導向數字說話


 


 


 

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