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體驗式內訓課程:六項思考
TIME:2017-10-27

     想象一下,你的團隊擁有了一套簡單實用的決策工具——快速、智慧、並且高效!

    這不是不可能!實際上,隻要你知道如何做,它就變得非常簡單。愛德華?德博諾博士的六頂思考帽就是這樣一套思考工具。
    這是一套全新的完全不同的係統思考方法,你和你的團隊可以立即使用,隻需要幾天就能看到效果,而不是幾個月。
    這是一套簡單有效的工具,它可以幫助員工提高生產力。你和你的團隊將學會怎樣把思考過程分為六個不同的方向。每一個方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對應,通過假想式的戴上或轉換“帽子”,你可以輕而易舉地聚焦或轉換思考方向,使對話和會議主題清晰而且富有成效,並且顯著地提高所有類型複雜溝通的效果。
    優秀團隊和普通團隊在集體智慧方麵差異並不大,但在如何引導和激發集體智慧方麵卻是天差地別。 
    通過六頂思考帽訓練,你將學會以下技巧:
1.主持引導重要會議,避免情緒化或自我因素導致決策失誤
2.通過學會如何更加深入地探討,而避免做出平庸的決策
3.提高生產力和生產效率,節約高額的時間成本
4.做出更有創造力的方案
5.組織並挖掘每個個體的想法
6.快速找出解決方案並達成共識,避免衝突 

    六頂思考帽

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白帽以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析處理信息的技巧
紅帽以感覺、直覺和價值觀為焦點,強調了在抉擇時感性因素的意義
黑帽以探討真實性、合理性和可行性為焦點,幫助人們控製風險
黃帽象征光明和樂觀,以價值為焦點,幫助人們發現機會
綠帽象征可能性、改變和創新,以解決問題為焦點,從而獲得創造性的解決方案
藍帽象征整體觀和控製力,管理整個思考過程

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