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贏在亮劍
TIME:2017-10-30

課程簡介

中層管理者決勝藝術:
商場如戰場,無論開拓還是固守,總有險阻在前,強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢於亮劍、精於亮劍、贏在亮劍。
這將領便是企業中層:一個強大的組織,不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強大的中層。
強大中層善於解決問題,兵來將擋、水來土掩;
強大中層強於實施戰略,有言必行、有行必果;
強大中層懂得凝聚人心,以德服人、以才育人;
強大中層敢於迎接挑戰,狹路相逢、唯勇者勝;
強大中層長於嚴明紀律,有功必賞、有過必罰。

主題模型

組織收益

從為將者的五大維度出發,鍛造企業得力幹將——王牌中層。通過體驗式學習的方法,進行體驗、分享、總結:
● 智:鍛煉中層養成發現問題、分析問題、創造性解決問題的思維習慣;
● 信:鍛煉中層養成理解戰略、敢於承諾、勇於擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣;
● 仁:理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性,意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威,意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心;
● 勇:理解中層的重要職責之一就是敢於亮劍:意識到在企業新戰略、新目標麵前敢於擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性;
● 嚴:理解中層是組織流程的落實者、優化者和固化者,形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格,從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。

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