歡迎來到C戰區雲南黄色影院國際拓展有限公司

關注微信
| 收藏本站| 在線預訂
周一至周日:07:00 —— 23:30
課程體係
體驗式培訓
企業管理培訓
沙盤課程
企業銷售培訓
潛能開發
企業活動策劃
長征紅色文化
青少年素質拓展
商務會議
戶外拓展
企業內訓
員工心態管理課程 實戰營銷類課程 溝通技巧類課程 中高層領導力課程 人力資源管理課程 連鎖終端類課程 金融銀行類課程 生產管理類課程
大型軍訓
徒步露營
軍事夏令營
遊學冬令營
休閑體育
民族旅遊
高效會議管理
TIME:2017-10-27

 高效會議管理

 

課程背景:

公司的經營目標需要在會議中落實、經營目標的實現過程需要會議去跟蹤、經營成果需要會議去總結、部門之間的協調需要會議去溝通。總之,如何開成準備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議,成為考驗企業是否高效率、高素質的重要標誌。本課程就是從角色扮演、製度流程、目標管理與執行文化四個角度講述如何構建高效會議的基礎,再祥析講述如何掌握從會議準備、會議主持、會議討論、會議總結到會議追蹤的高效會議管理技巧,從而達到“會而議、議而決、決而行、行而果”的高效會議管理的目的。

 

培訓目標:

明確會議的目的、種類與體係

了解會議效率不高的原因及對策

掌握為高效會議而準備的要領

領悟會議中的溝通與反饋內涵

學會作為會議主持人的技巧

 

課程時間:2天,6小時/天

學員對象:企業中高層管理人員

培訓方式:豐富的案例加互動教學使參與者在接受高效會議理論的同時,提升對高效會議的認識和掌握開好成功高效會議的技巧

 

課程內容:

第一講:當今會議麵麵觀

1.會議需要管理嗎?

2.何謂會議?

3.會議是一個集思廣益的渠道

4.會議管理對公司發展的意義

5.會議的目的

6.會議的三要素

7.會議類別

8.會議的形式

9.會議的頻率

10.會議是有必要的嗎?

11.會議的成本計算

12.機會成本——效率損失的成本

13.會議的必要性判定

14.如何判斷是否不需要開會

15.“必要”的會議 上午

 

第二講:低效會議的分析

1.例會為什麽開不好?

2.會議的四大惡習

3.七種會議陷阱

4.會議的十大致命傷

5.參會者心態原因分析

6.製度原因分析

7.公司會議效率低下的表現

 

第三講:高效會議的基礎

1.高效會議的八大特征

2.決定高效會議的四個維度

3.高效會議的角色扮演

4.高績效組織設計的原則

5.組織整合的模式

6.組織設計與職位設計的關係

7.崗位設置的原則

8.管理者的角色期待

9.管理者的角色認知

10.管理者應具備的三大領域技能

11.管理者角色扮演依賴的三要件

12.阻礙技術型管理者角色轉換的四大思維模式

13.思維模式導致的心智障礙

14.技術型管理者需要揚長避短

15.高效例會管理原則

16.建構高效會議的管理平台

17.會議的規範

18.一個中心、兩個基本點

19.流程的核心理念——客戶與訂單

20.忽視流程作用可能帶來的危害

21.職能化管理與流程化管理的區別

22.目標化的管理

23.以終為始的管理思想

24.計劃目標分解的三個維度

25.運用SWOT方法分析和確立目標

26.用“SMAT”方法確定做事情的目標

27.確立目標管理共識

28.計劃執行的控製工具——PDCA管理

29.建構執行力的基礎是尊重規則

30.群體行為習慣的養成

 

第四講:高效會議的管理

1.高效會議管理流程

2.確認參會人員的標準

3.會議準備工作核對清單

4.會議議程安排

5.會議的四個階段

6.跨部門溝通協調中常見的問題

7.統合綜效—創造性合作的原則

8.新木桶理論

9.團隊溝通的層次

10.團隊溝通的五種態度與結果

11.第三方案:能集思廣益的討論模式

12.團隊衝突與團隊衝突管理

13.民主的決策與獨裁的執行

14.成功會議的三大策略

15.通常的例會報告模板介紹

16.會議決議與會議紀要

17.會議紀要的模板

18.使用5W1H原則規範決議事項

19.會議決議執行效果的追蹤

 

第五講:會議主持藝術

1.主持高效會議的八條原則

2.主持高效會議的技巧

3.會議主持人的角色扮演

4.會議離題和受幹擾的一般原因

5.避免會議離題的技巧

6.主持人的會議總結

7.常用的的會議總結方法

 

第六講:參與者角色扮演

1.會議參與者的角色扮演

2.高效會議成員應有的表現

3.良好會議溝通環境的建立

4.讓黄色影院來理解溝通的含義

5.成功溝通的前提與過程

6.影響知彼解已的因素

7.同理心——學會從對方角度去看問題

8.學會讚美

10分鍾致電

培訓顧問快速響應您的需求

2-5小時出方案

2-4套方案,直接發您郵箱

品質供應商

優質服務隻做有效果的培訓

緊急受理通道

一周內培訓為您急事急辦
版權所有 © 2017 All Rights Rserved 昆明黄色影院教育信息谘詢有限公司 滇ICP備17009155號    
在線谘詢
關注微信
服務熱線
18725096998
返回頂部