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高效能人士的七個習慣
TIME:2017-10-27

 課程背景:

一項調查顯示:“人們每天高達 90% 的行為是出於習慣 ”,習慣是長時期養成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等。廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的,還包括人類所有的優缺點。養成好的習慣會成就一個人,形成壞的習慣可能會毀掉一個人!《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程,在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明七個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效的改進有很強的促進作用,是企業各級管理者和員工必修課。

 

課程時間2天,6小時/天

授課對象:各級主管及全體員工

授課方法:講師講解、小組討論與案例分析等啟發式、互動式教學方法

課程大綱:

開篇:基本原則

引言:追求全麵的成功,才是真正的成功

1、品德與個人魅力

2、“習慣”是如何產生

3、效能的原則:產出/產能平衡

4、由內而外全麵造就自己,為圓滿人生做準備

 

第一篇:重新探索自我

1、由內而外全麵造就自己

2、為圓滿人生做準備

 

第二篇:個人的成功:從依賴到獨立

習慣一:積極主動

1、人類四項獨特的天賦

2、積極與消極的區別

3、麵對工作壓力和環境的變化不同的回應方式

4、解決問題的第一步在於改變黄色影院的習慣,改變黄色影院的影響途徑

5、影響圈與關注圈

6、如何擴大你的影響範圍

案例研討:案例分享;現場演練

習慣二:以終為始

1、以終為始的思維優勢

2、建立個人和組織的使命宣言

3、確立願景和目標 

4、用目標指導行為

5、如何善用你的左右腦

6、學習成功的"擁有、行動和成為"步驟

7、誰是你一生中最重要的領導

8、目標的價值與燈塔效應

9、承諾於事情的發生而非如何發生

10、設定目標策略係統(圖像化、潛意識化),不斷檢討

現場演練

習慣三:要事第一

1、集中精力於有利於使命、願景、價值觀和目標的活動

2、管理時間就是管理生命

3、學習區分和平衡重要性和緊急性——四象限原則

4、第四代時間管理之“每周計劃工具”

5、時間管理基本技巧與工作效率

現場演練

 

第三篇:公眾的成功:從依賴到互賴

習慣四:雙贏思維

1、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

2、什麽是雙贏思維的人際觀?

3、人際交往的六種思維

4、不同人際觀的成熟度

5、利人利己五要領

6、有效的雙贏:品格、關係、協議、製度、流程

7、建立情感帳戶:了解別人、注意小節、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇於道歉

案例研討:案例分享;現場演練

習慣五:知彼解己

1、高情商的溝通習慣

2、學習同理心傾聽的技巧

3、溝通障礙

4、與上級溝通、與下級溝通

5、與同事溝通、與客戶溝通

現場演練

習慣六:統合綜效

1、統合增效的精髓是1+1>2

2、統合增效談的是集思廣益

3、統合增效的難點在於處理好“人與人之間的差異”

4、高情商的人際關係模式是珍視差異

5、統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)

6、在談判中尋找第三替代方案的解題模型

現場演練

 

第四篇:全麵關照生命

1、最佳的自我投資策略

2、不斷更新的成長原則

習慣七:不斷更新

1、創新思維

2、什麽是持續更新的習慣

3、自我更新的四個麵向

4、不斷更新的成長原則

5、最佳的自我投資策略

現場演練

 

 

第五篇:總結回顧

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