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管理就是平衡,經營就是超越,不說不知道(上)
TIME:2017-11-23

管理就是平衡,經營就是超越,不說不知道(上)


管理就是平衡,經營就是超越,不說不知道(上)拓展影響企業,企業影響未來,雲南職業拓展培訓;

做企業就要有雄心壯誌,就要成為領袖型企業家。那領袖經營智慧的核心是什麽呢?十二個字——管理就是平衡,經營就是超越。

管理就是平衡,經營就是超越,不說不知道(上)

一、管理就是平衡

先說管理就是平衡。從企業內部的管理來看,必須建立一種公平、公正、公開、透明的機製,通過製定適合自己企業的製度,在團隊上上下下建立一種平衡的關係。

管理不是一成不變的,有效的管理行為和管理形式都是能產生績效的,而如果不能產生績效,不管這個管理行為、管理形式是如何的高明,如何的科學,隻要被證明是無效的,就是對管理資源的浪費。管理就是平衡,正因為平衡才需要不斷打破現在的平衡,然後走向新的平衡。平衡不是平均,它是對成果的檢驗和兌現,而成果是變化的,所以平衡是為了實現真正的公平。

管理就是平衡,並不是說隻看付出不看效果,平衡就是對功勞的平衡,獎勵有績效、有功勞的人才叫平衡。沒有功勞的苦勞隻是徒勞,隻有功勞才會產生績效。管理的平衡,還在於正確對待員工的能力與態度的問題。通常態度好的人能力會慢慢變強。但也有例外,一個準時上下班、從不加班的員工,工作卻幹得非常好。另一個任勞任怨,態度很好的員工,從來隻有靠加班加點才能完成工作。哪一個才是你更需要的人才?所以關心員工的態度,還是關心他的能力,就是你需要平衡的問題。

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二、如何成為卓越的管理者?

一個管理者,想要成為一個優秀的領導人,或者一個普通的員工想成為一位優秀的管理者,對待自己的工作就必須用老板的思維,而不是用員工的思維來要求自己。一個人用什麽樣的標準來要求自己,最終就會成為一個什麽樣的人。每個人都是自己人生的總經理,所以領袖型企業家的經營智慧,不隻是對老板、對創業者有用,而是對每一個想成為領導人的人都有用。

如果你在一家公司上班,你是一位管理幹部,那你永遠要問兩個問題:

1、假如我是老板,我會錄用我自己嗎?

2、假如我是老板,我對自己的工作,對我所經手的每一件事情滿意嗎?

當你每天都在追問自己這兩個問題,那你就學會了站在老板的角度,站在自己是創業者的角度,來對待你所經手的事情。如果你每天用心、做好、做對每一件事情,你就是站在一個CEO的角度來思考問題、來幹工作,那你就自帶能量,當你這樣做的時候,你的人生經營的結果一定會不一樣。

那老板的思維到底是一種什麽思維呢?就是成果思維。成果就是有成績的結果,比如說經營企業必須賺錢,就是企業最大的成果。所以如果你要成為人生的贏家,想成為一個有結果,能夠創造出成果的人,就要明白所有傑出的成就,都是先把小事情做好之後才發生的。當一個人把小事情做好之後,他才會慢慢變得更加有能力,其實就具備了承擔更大責任的實力。機會永遠是給那些有實力的人,而不是黄色影院說的有準備的人。當黄色影院擁有實力,就意味著黄色影院已經做好了黄色影院經手的所有的小事情。一個人的實力就來自於在小事情上的沉澱、積累和經驗。當黄色影院把小事情做好的時候,老天爺就會給黄色影院大機會。

管理就是平衡,經營就是超越,不說不知道(上)

那麽在一家企業裏麵,一個人是如何成為領導人?從而成為了企業裏麵最重要的人物呢?總結一下,答案就是:第一、他做好了小事情。一個人成為重要的人,通常是因為他做了重要的事情,一個人如何才能有機會做重要的事情呢?就是因為他把每一個小事情都做到了極致,也就是對工作保持了高度的責任感。所有老板創業的成功,都是最初珍惜黄色影院的每一分、每一厘開始的,你還能找回當年創業的初心嗎?第二、他成為了有結果的人,能把事情做出結果;第三、他成為了能夠影響別人的人,具有了影響力;第四、他能夠去成就更多的人,一個人能成就更多的同仁,一方麵代表了他境界的提升,最重要的是他能量的增長,有了足夠的能力。

三、經營就是超越

經營就是超越,不但個人的成長要實現自我的超越,企業經營同樣要不斷地自我超越,因為超越才能發展。過去黄色影院講不進則退,今天這個社會,不進步已經無法退了,退就意味著滅亡,所以叫做不進則亡。說大一點,宇宙萬物停止生長,就意味著消亡,而一個企業如果不成長不發展,就會消失。

(待續)


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